Михаил Рыбаков: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Ясно, четко и просто представлена практическая методология управления. Показано, как можно правильно и эффективно использовать процессный подход. Из того, что не очень понравилось: Очень много самопиара. Это несколько ухудшает общую картину. Мне кажется, что мало внимания уделено проблемам коммуникаций в рамках подобных проектов и их влиянию на результат. По большому счету эту книгу можно рассматривать, как большой и подробный рекламный проспект услуг консалтинговой компании. Будет полезна тем, кто не знаком с процессным подходом вообще. Тем же, кто работает в этой сфере в книге не хватает практических рекомендаций -- 11 мая в Еще до прочтения книги.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Михаил Рыбаков

Контакты Бизнес-процессы и оптимизация производства Многие предприниматели, независимо от размера и вида их бизнеса, слышали о понятии бизнес-процесс. Важность этих слов приходит рано или поздно к руководителям каждого предприятия, но лучше всего, если это случится на этапе его становления или даже в момент рождения замысла будущего дела. Понятие бизнес-процесса Для начала определим, что такое процесс в принципе.

Итак, простой пример.

Читай онлайн книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум», Михаила Рыбакова на сайте или через приложение ЛитРес.

Список литературы 1. Автоматизация бизнес-процессов в логистике. Питер, Бондарева, Н. Синергия, Веселова, О. Елиферов, В. Регламентация и управление. Исаев, Р.

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом. Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах.

Приобщитесь к опыту и знаниям ведущих экспертов Рунета – топ- менеджеров и владельцев компаний, известных бизнес-тренеров и практиков.

Методы уменьшения вовлеченности руководителя и снижения ошибок за счет понятного описания бизнес-процессов. Основные методы описания бизнес-процессов. Список обязательных бизнес-процессов в учебном центре. Старт описания процессов и их оптимизацию именно в вашем центре. Итак, начинаем! Коллеги, давайте проведем тест.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Краткая программа лагеря подробная тут: Модуль. Владелец, топ-менеджер и бизнес.

Михаил Рыбаков Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное. Повод для гордости? Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу. Кто в этом виноват? Нерадивые подчинённые? Их можно перебирать бесконечно:

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

- Приветик. Если ты заметил а что в новости, по скачанной ссылке не тот файл, вирус, архив просящий смс, просит тебя написать жалобу на недобросовестного журналиста. Помни - на момент публикации новости, все ссылки были работоспособны.

Рыбаков, Михаил Юрьевич Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум / Рыбаков Михаил Юрьевич. - М.: Михаил Рыбаков, .

Еженедельник"На стол руководителю" Данная статья рассказывает о 7 простых приемах, которые можно применять для оптимизации как бизнес-процессов в целом, так и подпроцессов и операций. Данные приемы не являются"ноу-хау", а давно и активно используются по всему миру. Целью данной статьи является составление простой и короткой"шпаргалки" описывающий основные приемы оптимизации бизнес-процессов. Как догадался искушенный читатель, это первый шаг из алгоритма решения изобретательских задач, созданный разработчиками ТРИЗ.

Что, казалось бы, может быть проще, чем формирование ИКР при конструировании бизнес-процесса? Но сознание человека играет с ним злую шутку, заключая поиск ИКР исключительно в рамках самого процесса. Пример 1 Компания, расположенная Москве, производит продукцию, которую используют клиенты по всей территории СНГ. У компании имеется логистический центр, доставляющий товар клиенту своими грузовиками.

С недавнего времени расходы на содержание логистического центра стали возрастать. Неправильный способ определения ИКР будет выглядеть следующим образом:

Об управлении бизнес-процессами из книги «Как навести порядок в своем бизнесе» М. Рыбакова

Редактировать Поделиться: Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 42 01 декабря , Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось.

Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного. Давно уже хотел структурировать бизнес процессы в нашей компании, но у собственника было другое видение развития.

Книги издательства Издательство Михаила Рыбакова. Найдено 2 В наличии. Бизнес-процессы. Купить. Как навести порядок в своем бизнесе.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании.

Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить:

Михаил Рыбаков

Оценить оценило: Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами:

Что такое бизнес-процессы, как их отладить и внедрить систему с книги Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить.

Москва Барабанный пер. Вечерний практикум для владельцев бизнеса и руководителей. Работа над Вашими кейсами. Минимум теории. Более 10 лет нашего опыта — за 1 вечер. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий. Внедряли ? Увязли в формализме и сопротивлении людей? Документы получились сложными и далекими от жизни?

«Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Рыбаков

Как правило, процесс многократно повторяется. От эффективности процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Пример бизнес-процесса"Обслуживание клиента в кафе": Если процессы в компании не описаны или описаны, но не работают четко , это - бардак. Или авторитарное управление в ручном режиме. Описание методики В книге Михаила Рыбакова" Бизнес-процессы:

Среди популярных книг о построении успешного бизнеса стоит выделить издание Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и.

Основные категории процессов, порядок работы с ними. Как увидеть процессы — формируем навык выделения процессов в деятельности Вашей компании. Описываем бизнес-процесс. Определяем ответственных по шагам, отлаживаем стыки. Типичные ошибки в процессах: Отладка процессов: Почему так часто процессы не внедряются?

Серия книг Порядок в бизнесе

Творческий, неравнодушный, добрый и оптимистичный человек. Заряжающийся энергией от работы в команде. Любящий ИТ отрасль, программы, проекты и бизнес-анализ с опытом в ИТ отрасли от 5 лет- бизнес-анализ, проекты, программы. Умеющий логично, структурированного и системно мыслить, грамотно излагать мысли. Разделяющий ценности - честность, трудолюбие, уважение, искренность, командность, лидерство.

Сервис электронных книг ЛитРес предлагает скачать книгу Бизнес-процессы . Как их описать, отладить и внедрить. Практикум, Михаила Рыбакова в.

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

Бизнес, как и человек, проходит разные стадии зрелости: Но стоит им уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику — и все идет наперекосяк. По мере роста бизнеса бардак усиливается. Четкая система В бизнесе — порядок. Система выстроена и успешно работает. Такой бизнес можно тиражировать и передавать в управление.

Развитие архитектуры бизнеса с вовлечением сотрудников - Михаил Рыбаков (Воронеж, Форум Столля 2018)